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La colonie, ma deuxième famille » Quand on pense colonie de Châteaudun, on associe inexorablement le nom de Nadine Bracquemond. C'est sûrement réducteur pour l'ancienne adjointe au maire 1995-2008, également professeur de technologie au collège Émile-Zola. Mais c'est ainsi. Animatrice, en 1976, adjointe de direction, en 1982, puis directrice, de 1983 à 1999, Nadine Bracquemond, qui fêtera ses 59 ans demain, a été le personnage central du centre de vacances Marcel-Blain, berceau de milliers de jeunes Dunois. Quinze ans après la fermeture, elle en parle encore avec beaucoup d'émotion. n Votre nom est indissociable de la colonie… Gênée. Je ne sais pas. En revanche, ce qui est sûr, c'est qu'elle a bercé une grande parie de ma jeunesse puis les années qui ont suivi. C'était ma deuxième famille. J'y ai fait tant de choses, rapporté tellement de souvenirs… n Encore aujourd'hui, cette colonie reste très présente dans la mémoire collective. Pourquoi ? C'était Châteaudun. La colo de Châteaudun… Une tranche de vie qu'ont partagée de très nombreux Dunois. Je ne sais pas combien de personnes l'ont fréquentée, mais, si j'avais à l'estimer, je dirais en comptant les classes de mer et les clubs sportifs. On tournait, en moyenne, à 120 enfants par mois, l'été. n Il y avait une bonne dose d'habitués ? 40 % revenaient d'une année sur l'autre, en moyenne. Certains ont passé jusqu'à cinq, six voire dix saisons sur place. Comme colons, d'abord, puis moniteurs. On était devenue une vraie famille. n Vous avez dû pleurer quand il a fallu la vendre ? On a eu beau tourner le problème dans tous les sens, cela aurait été un gouffre financier de continuer. Sauf à ce que la colo tourne toute l'année, mais ce n'était pas possible les locaux n'étaient ni isolés, ni chauffés. L es normes avaient changé. On nous imposait de casser les cuisines pour les refaire, c'était impossible. Elles étaient pourtant fonctionnelles, nos cuisines… J'imagine qu'on nous aurait ensuite demandé de rénover les dortoirs, de changer la literie, etc. n Est-ce la seule raison ? C'est la principale, mais, à la fin, on avait aussi du mal à trouver du personnel qualifié. Pas les monos, ça, on avait ce qu'il fallait. Mais les moniteurs de voile, les maîtres-nageurs, les infirmières. C'est dommage car la fréquentation, elle, ne baissait pas. Elle évoluait mais ne baissait pas. n Une colo, ça se préparait longtemps à l'avance ? Toute l'année. Vous ne pouvez pas prendre votre valise et, une fois posée, sur place, bosser… Il y avait tout un travail, en amont. Pour l'embauche du personnel, les réservations de camping, l'élaboration des activités, etc. Un rôle d'éducateur mais aussi de parents » n Il y a prescription maintenant, c'est vrai qu'il y avait du piston ? Non, c'est faux. Bon, parfois, on se sentait un peu obligé de prendre quelqu'un. Mais c'était rare. L'objectif était d'embaucher un maximum de Dunois. n Pour le personnel, les responsabilités devaient être énormes ? Et comment ! Les familles nous confiaient leurs enfants pour un mois, avec confiance. Ce n'est pas rien. Il fallait tenir un rôle d'éducateur mais aussi de parents. On a eu quelques cas difficiles à gérer, mais, dans l'ensemble, tout s'est bien passé. n Serait-ce plus difficile, aujourd'hui ? Sans doute. Parce que les mentalités ont changé. n Vous vous imaginez avec des colons, en train de textoter toute la journée… C'est une évolution. Pour la convivialité, en effet, on repasserait. De longues journées n Le mot est lâché, convivialité, c'était ça la colo, l'ambiance ? Exactement. J'ai des souvenirs marquants de 14 Juillet et de 15 Août. C'était jour de kermesse ou d'olympiades, dans la pinède. Et 1998 ? La Coupe du Monde. Comment oublier ? n Parlez-nous de ce fameux cinquième repas entre membres du personnel ? On avait pris l'habitude de se retrouver le soir pour partager un moment convivial. C'était une manière de laisser retomber la pression, de souffler. Mine de rien, les journées étaient longues et harassantes. On s'amusait bien. Mais dès qu'il fallait être sérieux, on l'était. Les anciens moniteurs savent que j'étais exigeante. Il n'était pas question de laisser un enfant tout seul. Moi, j'arrivais la dernière au petit-déjeuner, le matin. Mais je bossais jusqu'à 2 heures, 3 heures la veille. Il fallait faire la comptabilité et les payes, tout à la main. n Et les enfants, dans tout ça, étaient-ils heureux ? Je pense. On faisait en sorte de leur proposer un maximum d'activités pique-nique, camping à Noirmoutier, à l'île d'Yeu. Et puis, il y avait la plage. Qui ne se rappelle pas de la cabane ? On louait l'emplacement à la mairie de Saint-Hilaire-de-Riez. n Vos moyens n'étaient pourtant pas extensibles ? Rien de comparable avec la colo IBM, qui était située à côté de la nôtre. Eux, ils avaient une piscine et un court de tennis. Mais on n'a jamais eu à se plaindre. On essayait, autant que possible, d'acheter du nouveau matériel chaque année. n Et si c'était à refaire ? Je le referais. Différemment, mais je le referais. En programmant de l'accrobranche, du VTT, de l'escalade, que sais-je encore. Seulement, il faudrait s'entourer de professionnels ou faire appel à des prestataires de services. Et ça aurait un coût qu'on ne pourrait peut-être pas supporter. Sauf à revoir à la hausse, le prix des inscriptions. Et le but, rappelons-le, était d'abord d'offrir des vacances à des enfants en difficulté. Philippe

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Listecentre de vacances pour enfants à Saint-Jean-de-Monts.; avis des clients ☆, prix, ☎ données de contact , ⌚ horaires d'ouverture des entreprises de Saint-Jean-de-Monts avec le mot-clé Centre de vacances pour enfants. Publié le 20 août 1993 à 101De notre correspondant. L'Hôtel de la Plage est seul face à l'Atlantique, posé sur une dune sablonneuse de huit kilomètres. Il y avait un chirurgien de Reims qui y passait deux mois chaque été. Il buvait du champagne à chaque repas », se souvient André Ricolleau en regardant la photo aérienne datée de 1948. Le maire de Saint-Jean-de-Monts connaît par le menu l'histoire de sa station. Elle est née après-guerre lorsque les parents des gamins venus en colonies de vacances ont eux-mêmes pris goût à cette plage immense, à ce grand air, et surtout lorsque les promoteurs ont repéré les centaines d'hectares vierges. L'Hôtel de la Plage est aujourd'hui enchâssé dans une barre d'immeubles tristement célèbre, bâtie entre 1955 et 1975. Comme pour les banlieues, il s'agissait de répondre vite à une demande énorme. Mais aujourd'hui, l'image des années Merlin » colle à la peau de la station vendéenne. Et ses édiles craignent que le vent du tourisme ne tourne à cause de cela. Certes, la commune est passée cette année encore de habitants l'hiver à les quinze premiers jours d'août. Sur les logements du front de mer, une quarantaine seulement sont à vendre. Mais, tout de même, le marché du bas de gamme stagne à francs le mètre carré, quand le neuf de qualité se vend francs. A la recherche de la qualité européenne » Saint-Jean-de-Monts craint la gueule de bois de la quarantaine, avec son image en béton et ses appartements manquant d'isolation qui supportent mal la concurrence des nouvelles stations. Nous arrivons dans une époque où les logements acquis il y a trente ans seront plus nombreux à être mis en vente », explique Jean-Michel Geneteau, directeur de la station. Or les enfants n'ont pas forcément le goût de leurs parents. La municipalité s'inquiète aussi de l'étroitesse désespérante de la saison. La station voisine de Port Bourgenay, sortie de terre depuis 1985, affiche des taux de remplissage de plus de 75 % pendant six mois. Mais Port Bourgenay a ce que cherche Saint-Jean-de-Monts une architecture humaine, un haut niveau de services et d'animations, et surtout un parc locatif aux standards de qualité du marché européen que prospecte son commercialisateur, Pierre et Vacances. Nous avons nous aussi des distributeurs étrangers prêts à nous vendre si nous leur proposons des logements aux normes voulues, aux moments voulus et en quantité suffisante », ajoute Jean-Michel Geneteau. Saint-Jean-de-Monts veut donc faire une mue digne de la grande Europe. Soutenue par les ministères de l'Equipement, du Tourisme, de l'Environnement et la DATAR, l'opération a débouché sur un concours international d'idées, auquel ont répondu 70 équipes d'architectes et d'urbanistes. L'exposition au Palais des Congrès des cinq projets retenus attire quelques critiques véhémentes d'estivants sur le Livre d'or. Ils précisent souvent leur trente ou trente-cinq années de présence comme des états de services, ils craignent que l'imagination des hommes de l'art ne défigure leur » Saint-Jean-de-Monts. Eh oui ! cette barre d'immeubles est aimée de ceux qui apprécient la station pour l'étendue de ses espaces. Il faut admettre que les concepteurs des années 50 et 60, peut-être portés par un rêve de pionnier américain, ont su voir grand. L'esplanade a été dessinée large de 50 mètres. Ce qui permet aujourd'hui d'y loger quatre voies de circulation, un terre-plein central, places de parkings et de vastes trottoirs. Et il permettra demain d'humaniser le cordon de bitume et sa lignée d'immeubles. Si on arrive à faire oublier les constructions c'est gagné », espère le maire. Création d'une SEM En septembre, le jury sélectionnera un ou deux projets. Le choix définitif sera arrêté au printemps prochain, exposé durant l'été 1994, et le traitement des espaces publics démarrera en 1995. On verra alors si les façades d'immeubles se couvrent de bow-windows en bois, si une proue ensablée de navire vient casser la monotonie du remblai, si la verdure chasse le goudron, comme le proposent certains des présélectionnés. On saura un peu plus si les propriétaires des logements locatifs acceptent de mettre la main au portefeuille en échange d'une location étalée avant et après saison, sachant que la moyenne des travaux est estimée à francs par logement. Et si la mairie trouve les financements espérés, pour les 40 à 60 millions d'investissements publics à réaliser et les réhabilitations d'immeubles. Une chose est sûre pour André Ricolleau, Saint-Jean-de-Monts est en avance sur la loi littoral dont l'esprit est d'arrêter l'urbanisation des côtes et de valoriser ce qui existe ». Pour engager un tel programme, la municipalité a créé la SEM Saint-Jean-Activités avec le Crédit Agricole, le Crédit Mutuel, des entreprises et les représentants d'agences immobilières, de campings et d'hôtels. Elle unifie la gestion de l'office de tourisme, du centre de congrès, du club de voile, la communication et l'action culturelle. En phase directe, la SEM pourra intervenir sur l'aménagement du front de mer. Saint-Jean-de-Monts attend ces rendez­vous et son maire veille. Dominique LuneauComment affronter la montée des incertitudes ?Inflation, hausse des taux d’intérêt, Ukraine et maintenant incertitude politique, les chocs se multiplient. Pour évoluer dans un environnement de plus en plus complexe, l’expertise de la rédaction des Echos est précieuse. Chaque jour, nos enquêtes, analyses, chroniques et édito accompagnent nos abonnés, les aident à comprendre les changements qui transforment notre monde et les préparent à prendre les meilleures découvre les offres .